- Формирование и реализация производственной политики и стратегии развития производства в соответствии со стратегией развития Компании; - Организация руководства производственным процессом; - Согласование производственных планов; - Организация систематического анализа прогрессивности, рациональности и эффективности технологических процессов и их совершенствование в целях повышения производительности труда; - Сохранение и контроль высоких качественных показателей готовой продукции, постоянное повышение качества готовой продукции; - Контроль качества поступающего сырья; - Обеспечение требуемого уровня технической подготовки производства, и его постоянный рост, повышение эффективности производства, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов; - Подготовка материалов (включая документацию по ХАССП) и участие в аудитах, организованных компаниями-партнерами; - Контроль выполнения утвержденного плана производства и технико-экономических показателей; - Контроль соблюдения проектной, технологической и санитарной дисциплины; - Контроль и управление затратами и снижением операционных издержек; - Руководство персоналом, обучение персонала, организация и контроль за соблюдением производственной дисциплины. |